今年以來(lái)，國(guó)家電投鋁電公司寧東鋁業(yè)分公司（以下簡(jiǎn)稱“寧東分公司”）緊緊圍繞國(guó)家電投集團(tuán)公司和鋁電公司決策部署，以“穩(wěn)”為基、以“進(jìn)”為要，在生產(chǎn)指標(biāo)優(yōu)化、科技創(chuàng)新突破、管理創(chuàng)效深化等方面持續(xù)發(fā)力，前11個(gè)月累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額較目標(biāo)增加8.16億元，為打造國(guó)內(nèi)一流創(chuàng)新型鋁企業(yè)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
生產(chǎn)指標(biāo)提質(zhì)升級(jí)，筑牢盈利增長(zhǎng)根基。寧東分公司錨定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)工藝優(yōu)化、設(shè)備升級(jí)和精細(xì)管理，推動(dòng)核心生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)提升，為利潤(rùn)增長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。電解鋁生產(chǎn)過(guò)程中，精準(zhǔn)優(yōu)化電解系統(tǒng)槽控機(jī)控制程序，調(diào)整氧化鋁下料過(guò)欠比，使兩相效應(yīng)系數(shù)每日較調(diào)整前總體下降0.03次/槽；充分發(fā)揮400千安系列的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，使平均電壓下降了22毫伏；全面推進(jìn)石墨化電解槽節(jié)能改造，有效降低生產(chǎn)能耗。陽(yáng)極系統(tǒng)通過(guò)工藝改進(jìn)和過(guò)程管控，陽(yáng)極焙燒塊一級(jí)品率提升至81.72%。此外，寧東分公司嚴(yán)格把控電解槽維護(hù)與大修節(jié)奏，確保安全前提下“不破不修”。1—11月，寧東分公司電解鋁產(chǎn)量54.63萬(wàn)噸，陽(yáng)極生塊產(chǎn)量19.28萬(wàn)噸，為利潤(rùn)增長(zhǎng)提供充足產(chǎn)量支撐。
科技創(chuàng)新賦能驅(qū)動(dòng)，激活效益提升引擎。寧東分公司堅(jiān)持創(chuàng)新是第一動(dòng)力，以科研項(xiàng)目、成果轉(zhuǎn)化與數(shù)智化建設(shè)為抓手，將科技創(chuàng)新勢(shì)能轉(zhuǎn)化為盈利動(dòng)能；在焙燒車間堆垛天車上增設(shè)定位系統(tǒng)、傳感器裝置、雙夾具，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)卸炭塊功能，如今，已實(shí)現(xiàn)無(wú)人卸車和炭塊入庫(kù)，替代原先需2~3人協(xié)同作業(yè)，人員安全及工作效率大幅提升；完成電解槽智能測(cè)溫機(jī)器人、陽(yáng)極自動(dòng)清理機(jī)器人、智能消防系統(tǒng)、精準(zhǔn)出鋁系統(tǒng)、天車網(wǎng)絡(luò)絕緣在線監(jiān)測(cè)、智能氣缸等智能化設(shè)備的研發(fā)與應(yīng)用，開(kāi)展科技創(chuàng)新“揭榜掛帥”、QC成果評(píng)比、“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)傳統(tǒng)鋁業(yè)由“制造”向“智造”蛻變，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁“數(shù)智力”；在數(shù)智化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域，加快推進(jìn)5G智慧工廠建設(shè)，實(shí)施機(jī)房主要設(shè)備及鏈路智能化集中監(jiān)控項(xiàng)目，深化生產(chǎn)與管理層、工業(yè)化與信息化的融合，為降本增利提供技術(shù)支撐。
管理創(chuàng)效精準(zhǔn)發(fā)力，深挖降本增利空間。寧東分公司以精細(xì)化管理為核心，從成本管控、制度完善、人才激勵(lì)等多維度入手，最大化釋放管理創(chuàng)效潛力；在成本管控方面，制訂專項(xiàng)提質(zhì)增效方案，加強(qiáng)物資計(jì)劃申報(bào)審核，避免物資重復(fù)申報(bào)形成積壓；對(duì)有修理價(jià)值的減速機(jī)、氣缸、油缸、電機(jī)、空調(diào)進(jìn)行修理再利用，減少備件采購(gòu)降低成本費(fèi)用；提高修理質(zhì)量，減少下線率及降低維修費(fèi)用；定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng)，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的物資浪費(fèi)及額外消耗，培訓(xùn)操作人員正確使用設(shè)備，降低設(shè)備損耗及物資非正常消耗；每月對(duì)機(jī)物料費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘發(fā)現(xiàn)費(fèi)用控制的關(guān)鍵點(diǎn)和潛在的浪費(fèi)環(huán)節(jié)，找出高消費(fèi)環(huán)節(jié)和原因，提出改進(jìn)措施，為決策提供依據(jù)。
來(lái)源：國(guó)家電投鋁電
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